近日，糖業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到黔江、金光制糖公司調(diào)研。
▲在黔江制糖公司，梁逸常務(wù)副總經(jīng)理聽取了該公司開榨以來安全生產(chǎn)工作匯報(bào)后，對(duì)該公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定。他指出，該公司的安全生產(chǎn)工作抓得到位，方案完善，能夠不折不扣地執(zhí)行，尤其是酒庫(kù)作為重大危險(xiǎn)源，各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故防范措施到位，但仍然要進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。他對(duì)該公司安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，讓每一位員工都緊繃安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想意識(shí)；二是要認(rèn)真落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)工作方案，尤其是酒庫(kù)，要嚴(yán)防死守，杜絕安全事故的發(fā)生；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作，讓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施深入人心。梁逸常務(wù)副總經(jīng)理一行還到車間進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并就生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)情況提出了指導(dǎo)性意見。
▲在金光制糖公司，盧文勇主席、馬步副總經(jīng)理在聽取了金光制糖公司關(guān)于5萬頭高檔肉牛及屠宰深加工項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)后，對(duì)該公司如何做好下一步工作，提出了要求：一是盡快提前介入，飼料研發(fā)先行。租賃金光乳業(yè)公司現(xiàn)有奶水牛場(chǎng)地、牛舍和養(yǎng)殖等設(shè)施，啟動(dòng)和實(shí)施肉牛配方飼料應(yīng)用研究項(xiàng)目，掌握甘蔗廢棄物生產(chǎn)全價(jià)肉牛配方飼料的技術(shù)，為下一步批量生產(chǎn)甘蔗廢棄物全價(jià)肉牛配方飼料進(jìn)行技術(shù)貯備，同時(shí)為5萬頭高檔肉牛養(yǎng)殖及屠宰深加工項(xiàng)目的實(shí)施做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。二是雙管齊下，統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持兩條腿走路，在研發(fā)飼料、貯備技術(shù)的同時(shí)，購(gòu)進(jìn)一定數(shù)量的奶水牛及雜交架子牛（黃牛）進(jìn)行實(shí)驗(yàn)育肥，爭(zhēng)取在短期內(nèi)推向市場(chǎng)，為下一步批量高檔肉牛投放市場(chǎng)做足準(zhǔn)備。三是成立工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保項(xiàng)目穩(wěn)步有力推進(jìn)。抽調(diào)骨干人員組成采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理，盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目投資成功和產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。圖為梁逸常務(wù)副總經(jīng)理在制煉車間煮糖工段查看各項(xiàng)記錄時(shí)的情景。（毛玉龍 宋海鋒）
