精細(xì)管理 多產(chǎn)糖 擴(kuò)面增量 防外流 ——農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)召開16/17榨季第一階段生產(chǎn)分析會(huì)
日期：2017-01-08 16:30:00 來(lái)源：
1月7日，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)在黔江制糖公司召開2016/2017年榨季生產(chǎn)分析會(huì)，會(huì)議由糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁逸主持。
會(huì)上，糖業(yè)集團(tuán)各制糖公司分別匯報(bào)了本公司2016/2017年榨季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)進(jìn)廠原料甘蔗的新鮮度、甘蔗含糖份、產(chǎn)品質(zhì)量、收回、混合產(chǎn)糖率、標(biāo)煤耗、蔗渣打包率、節(jié)能降耗、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放以及蔗梢留種種植等方面的情況進(jìn)行了分析。
梁詠誠(chéng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：本榨季集團(tuán)總體生產(chǎn)形勢(shì)好于上個(gè)榨季，各制糖公司都取得了不同程度的進(jìn)步，但與當(dāng)?shù)赝邢啾�、和各集團(tuán)公司縱向相比，還存在著一定的差距。在后面的榨季時(shí)間里，繼續(xù)抓好糖業(yè)集團(tuán)的“紅、牛、紙、肥、酒”（即紅糖、肉牛、紙業(yè)、一袋肥、一瓶酒），形成糖業(yè)集團(tuán)的特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造立體循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。一是做好三個(gè)重視：重視農(nóng)務(wù)工作、重視總量、重視品種，下大功夫提高原料蔗糖份，在甘蔗種植上“擴(kuò)面增量”作文章，做好第一車間的工作；二是繼續(xù)圍繞精細(xì)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖；三是防外流、講安全。這個(gè)榨季由于全區(qū)原料蔗面積銳減，各糖廠要多措并舉，嚴(yán)防原料蔗外流；四是春節(jié)將至，做好廉政工作。做好春節(jié)期間職工正常福利的發(fā)放外，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，做好自身廉潔自律工作。
梁逸總經(jīng)理要求：農(nóng)務(wù)工作要抓好新鮮度，組織力量成立原料蔗維護(hù)組，防止甘蔗外流，做好蔗梢留種和冬春甘蔗種植。在車間內(nèi)部，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到：安全、均衡、連續(xù)、高效。抓好節(jié)能降耗和環(huán)保安全工作。發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾人勇于拼搏和精益求精的“工匠”精神，把農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)下達(dá)給各制糖公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得更好。
糖業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各制糖公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、農(nóng)務(wù)副總經(jīng)理、糖業(yè)集團(tuán)本部各部室負(fù)責(zé)人、黔江制糖公司中層正職以上管理人員90余人參加會(huì)議。（劉建斌 毛玉龍）
