2月24日，自治區(qū)人民政府出臺了《關于深化體制機制改革加快糖業(yè)高質量發(fā)展的意見》，廣糖集團及時組織學習傳達并加以貫徹落實，制定了《廣西糖業(yè)集團開展糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)實施方案》，建立以完善規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)為抓手的政策機制，成立督導組，負責集團糖料蔗訂單農(nóng)業(yè)推進情況的檢查指導工作。

    3月上旬、中旬，集團督導組分別深入紅河、柳興、露塘、金光、靖西、大新等制糖公司，通過召開座談會、檢查材料、實地探訪等形式，對各制糖公司在“學習貫徹自治區(qū)文件精神、訂單合同內(nèi)容制定、訂單簽約模式、配套政策措施制定、群眾意愿訴求收集”等方面進行全面檢查指導，同時廣泛聽取和收集了各制糖公司關于推進訂單農(nóng)業(yè)的意見和建議。

集團督導組在柳興制糖座談會現(xiàn)場

    督導組對各制糖公司高度重視甘蔗訂單農(nóng)業(yè)工作給予了肯定。并對下一步訂單農(nóng)業(yè)工作提出了意見和要求：一要針對訂單農(nóng)業(yè)工作量大、涉及面廣、政策強的特點，抽調(diào)精干力量成立專門工作組，分工負責，層層分解壓實責任；二要明確工作思路和方法，根據(jù)不同區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、群體，因地制宜選擇簽約模式，堅持先易后難原則，一點一策，分類施策，全力攻關；三要加強與當?shù)卣�府及村委的溝通協(xié)調(diào)，爭取他們的支持，合力推進訂單農(nóng)業(yè)簽約工作；四要在自治區(qū)訂單合同范本的基礎上，結合本區(qū)域實際，盡快完善合同條款、內(nèi)容；五要按照集團部署的時間節(jié)點要求，細分區(qū)域任務，以一周為一個工作推進階段，進行任務分解，進度上墻，不折不扣完成訂單簽訂任務，確保簽約率達90%以上。（集團農(nóng)業(yè)事務部宣）