7月30日上午，廣糖集團召開2021年上半年經濟運行分析視頻會。會議強調，要深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察廣西時的重要講話精神，全面貫徹自治區(qū)年中工作暨重大項目建設現(xiàn)場會議、自治區(qū)國資委上半年經濟運行分析暨安全生產工作視頻會議以及農墾集團2021年上半年經濟運行分析視頻會議部署安排，盤點目標進度，找準問題不足，科學部署下半年工作，動員集團上下全力拼搏三季度、決戰(zhàn)沖刺四季度、加大馬力提速度，奮力實現(xiàn)各項目標任務，全力實現(xiàn)“十四五”開門紅。農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣糖集團黨委副書記、總經理寧翠文作廣糖集團2021年上半年經濟運行分析報告。廣糖集團總工程師馬步主持會議。

會議指出，今年上半年，廣糖集團認真貫徹自治區(qū)和國資委以及農墾集團工作部署,以“起步就要提速，開局就要爭先”的奮斗姿態(tài)，逐步厘清了廣糖集團的發(fā)展思路，面對嚴峻的市場形勢，咬緊牙關穩(wěn)住制糖生產，多方發(fā)力廣開增收渠道，實現(xiàn)營收利潤雙過半，實現(xiàn)營收穩(wěn)定增長、利潤顯著減虧，在完成培育“營收貢獻企業(yè)”、出列“虧損企業(yè)”兩大目標任務上取得了顯著成績。通過狠抓狠抓榨季生產管理、發(fā)展新思路、工作專班、制度建設、增收節(jié)支等方面工作，廣糖集團實現(xiàn)了1-6月合并營業(yè)收入43.46億元，完成全年營收任務76.8億元的56.59%，同比增加17.02億元，增幅64.39%；實現(xiàn)利潤同比減虧6074.96萬元。

為奮戰(zhàn)下半年，堅決打贏“十四五”開局攻堅戰(zhàn)，李慈軍強調，要認清形勢，搶抓機遇，堅定推動集團高質量發(fā)展的信心和決心；要樹立強烈的憂患意識、危機意識，在內強上下功夫，把憂患意識、危機意識轉化為企業(yè)生存發(fā)展的催化劑和動力源；要擔當實干，敢為人先，充分發(fā)揮我們在自治區(qū)黨委、政府以及農墾集團大力支持的優(yōu)勢，真正把企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的責任勇敢擔起來，排除萬難，干出實效，全面提升廣糖集團核心競爭力。

就如何抓好下半年生產經營工作，打贏“十四五”攻堅戰(zhàn)，李慈軍要求，一是要奮戰(zhàn)下半年，堅決打贏“十四五”攻堅戰(zhàn)。要提高政治站位，樹立下上一盤棋的思想，全力抓好下半年生產經營工作。同時要加快推進自營基地建設和制糖生產轉型升級，健全和完善銷售管理，狠抓“三個一批”，抓好國企改革攻堅任務，努力實現(xiàn)扭虧增盈。二是要統(tǒng)籌兼顧，全面落實各項重點任務。持續(xù)開展好黨史學習教育，扎實落實巡察整改政治責任，高質量完成黨建工作。三是要改進工作作風，強化執(zhí)行力。倡導一線工作法，集團領導班子要強化督導指導，多深入聯(lián)系企業(yè)一線了解實際情況，各下屬企業(yè)管理人員要帶著拼勁干勁深入一線推動工作和項目落實，推動發(fā)展再提速。同時強化專班工作責任，抓學習培訓，統(tǒng)一思想凝聚戰(zhàn)斗力，進一步完善激勵和干部考核機制。

寧翠文在報告中深入分析了廣糖集團上半年經濟運行基本情況、主要特點和存在主要問題，圍繞“持續(xù)強經營、抓管理，實現(xiàn)扭虧為盈”目標，提出八個“全力以赴”：全力以赴抓好黨建引領工作，營造企業(yè)良好發(fā)展政治生態(tài)；全力以赴抓好農務綜合管理，確保原料端管理出效益；全力以赴抓好檢修技改項目管理，確保項目順利實施；全力以赴抓好巿場營銷工作，確保銷售環(huán)節(jié)增值；全力以赴抓好年度重點工作和各專班方案有序推進，確保工作成效；全力以赴做好資金統(tǒng)籌預算管理，確保實現(xiàn)“兩金壓降”；全力以赴深化內部優(yōu)化重組，迅速扭轉輔業(yè)及產業(yè)鏈環(huán)節(jié)虧損局面；全力以赴抓好規(guī)范土地經營管理，提升土地經營管理綜合水平。力爭實現(xiàn)年度奮斗目標，為農墾集團建成大型食品集團和高質量發(fā)展貢獻廣糖力量。

廣糖集團領導盧文勇、趙衛(wèi)邦、唐紹雄，集團本部各部室中層正副職管理人員，開泰、綠姆山牛業(yè)、房地產、惠農寶公司領導班子成員在本部大會議室主會場參會，各制糖公司領導班子成員及中層正副職管理人員、長興生物肥領導班子成員、興桂紙業(yè)相關工作組成員在所在單位或就近制糖公司分會場參會。