廣糖集團黨委認(rèn)真貫徹落實農(nóng)墾集團黨委部署要求，念好“早、全、實”三字經(jīng)，充分激發(fā)各下屬企業(yè)和廣大干部職工的積極性、主動性，推進教育整頓活動見實效，充分樹立干事?lián)��?dāng)、敢做善成的新形象，切實推動廣糖集團高質(zhì)量發(fā)展，加快助力農(nóng)墾集團打造一流食品企業(yè)。

      以“早”抓學(xué)，編織教育整頓活動學(xué)習(xí)網(wǎng)

       廣糖集團黨委提高政治站位，提早謀劃、高位推進教育整頓活動，構(gòu)建上下聯(lián)動、整體推進的工作格局。

      早帶頭，有效推進。廣糖集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)一步、學(xué)深一層，在學(xué)習(xí)上有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，充分發(fā)揮示范帶動作用，帶動干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于“世界一流企業(yè)”“三大一航母”、廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要指示精神，中央、自治區(qū)農(nóng)墾改革發(fā)展決策部署，自治區(qū)133號文件，自治區(qū)人大常委會專題調(diào)研報告，廳際聯(lián)席會2022年度工作要點和第一次全體會議紀(jì)要，農(nóng)墾集團系列配套文件方案，全面掌握農(nóng)墾集團打造一流食品企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路。

以“全”促學(xué)，推進教育整頓活動全覆蓋

      結(jié)合企業(yè)實際，全面系統(tǒng)學(xué)。廣糖集團黨委結(jié)合實際，在農(nóng)墾集團規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，加入習(xí)近平總書記對廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要指示精神等學(xué)習(xí)內(nèi)容，印制《學(xué)習(xí)材料匯編》5000多本，下發(fā)到每一位員工，做到人手一冊。

       用活媒體矩陣，全面鋪開學(xué)。在廣糖集團微信公眾號開設(shè)“提升‘三力’，樹立新形象”專欄，展示教育整頓亮點措施，在農(nóng)墾微信公眾號，廣糖網(wǎng)站、微信公眾號共刊發(fā)相關(guān)報道40多篇。同時，積極拓寬學(xué)習(xí)載體，利用辦公區(qū)LED屏、宣傳專欄，張貼懸掛“提升‘三力’，樹立新形象”宣傳標(biāo)語、海報、掛圖100多條（張），多點開花形成強大宣傳攻勢，營造濃厚氛圍。

      層層傳達落實，全面覆蓋學(xué)。廣糖集團黨委教育整頓活動動員會召開后，集團本部各黨支部、下屬企業(yè)黨委（總支）快速行動，各盡其職、密切配合、一體推進，傳達貫徹農(nóng)墾集團黨委和廣糖集團黨委教育整頓活動要求，抓好《學(xué)習(xí)材料匯編》的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員范圍覆蓋所有干部職工，全面掀起教育整頓活動熱潮。目前，共召開專題學(xué)習(xí)會75次，學(xué)習(xí)人數(shù)達5000多人次。

以“實”踐學(xué)，助推教育整頓活動出成效

      廣糖集團黨委將教育整頓活動與各項重點工作有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，堅持內(nèi)外兼修，提升內(nèi)在核心競爭力，塑造外在企業(yè)形象，為打造一流食品企業(yè)夯實力量。

       企業(yè)文化建設(shè)上臺階。深入開展“文化廣糖”建設(shè)，提煉企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命，大力塑造具有鮮明時代特征和豐富管理內(nèi)涵的廣糖企業(yè)文化體系，為廣糖集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力與文化支撐。目前，《廣糖集團企業(yè)文化手冊》初稿已經(jīng)完成并下發(fā)各下屬企業(yè)征求意見。

      農(nóng)務(wù)工作扎實推進。早謀劃、搶先機，掌握主動權(quán)，盡早完成新一輪訂單合同簽訂。目前各制糖公司均已完成訂單合同簽訂工作，簽訂合同總面積157萬畝。同時，大力推進甘蔗自營基地建設(shè)，共完成自營基地種植面積1.28萬畝。

      成本運動結(jié)出碩果。抓實降本增效工作，增收節(jié)支約1.26億元。注重破解“半年閑”難題，各制糖公司通過壓縮檢修技改人員，讓專業(yè)人做專業(yè)事，把富余人員安排到農(nóng)務(wù)、自營基地建設(shè)等領(lǐng)域，提高人員利用率，降低用工成本。對于糖廠職工自己能做的項目堅決自己干、不外包，各制糖公司自主完成外協(xié)項目104個。注重優(yōu)化人力資源管理，在2022年招聘計劃中，嚴(yán)控招聘人數(shù)，將原計劃招聘505人壓縮到240人，減少用工成本。

      創(chuàng)新開展檢修技改工作。突出專業(yè)人做專業(yè)事導(dǎo)向，外聘3名制糖專家擔(dān)任集團技術(shù)顧問，并組建廣糖技師團隊，首批聘任44名廣糖技師，集中技術(shù)力量加強對檢修技改工作的指導(dǎo)和服務(wù)。目前各制糖企業(yè)采取專業(yè)團隊兩兩組合模式創(chuàng)新開展檢修技改工作，組合單位通過互相學(xué)習(xí)、互相促進，既實現(xiàn)了共同進步，又提高了工作效率和工作質(zhì)量。

      輔業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)新氣象。欽州福東城項目已經(jīng)啟動，項目建設(shè)工程設(shè)計、項目工程勘察已完成公開招標(biāo)，正在全力推進項目建設(shè)。興桂紙業(yè)今年2月25日順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，目前產(chǎn)銷兩旺。大力推廣農(nóng)資業(yè)務(wù)，打造廣糖自主品牌的藥肥、除草劑，成為新的效益增長點。

      下一步，廣糖集團上下將進一步統(tǒng)一思想、整風(fēng)肅紀(jì)，共同克難攻堅，以扎實成效為農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)多做貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。                                                                                                                    （楊建穎）