廣西糖業(yè)集團黨委緊盯基層黨建“五基三化”提升年行動要求，探索推行“一套責(zé)任體系”“兩項創(chuàng)建活動”“三類黨建項目”工作法，助推基層黨建全面進步、全面過硬。

構(gòu)建一套責(zé)任體系

      抓好基層黨建“五基三化”提升年行動，責(zé)任落實是關(guān)鍵。

      崇海片區(qū)基層黨務(wù)工作培訓(xùn)班   吳亮 攝

      廣西糖業(yè)集團黨委聚焦基層黨建“五基三化”提升年行動部署要求，建立完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系指導(dǎo)基層黨建工作制度。把完成集團重點工作任務(wù)作為黨建工作切入點，緊密結(jié)合聯(lián)系掛點企業(yè)黨組織實際，與基層黨員干部共同研究解決遇到的問題和困難，推進基層黨建工作上臺階上水平。上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展黨建指導(dǎo)工作累計60次，解決困難10個；實現(xiàn)營業(yè)收入71.60億元，利潤總額完成半年任務(wù)目標，實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”的年中奮斗目標。

推進兩項創(chuàng)建活動

       廣西糖業(yè)集團黨委不斷推進“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”和“承諾踐諾當先鋒、提質(zhì)增效做貢獻”主題實踐活動，推動基層黨建水平提升。

       防城精制糖公司精制糖支部黨員先鋒崗   禤靜德 攝

      ——推進“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”創(chuàng)建活動。在各下屬企業(yè)黨委（黨總支）、本部各支部創(chuàng)建“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，激發(fā)黨員干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，在生產(chǎn)、檢修技改、研發(fā)等急難險重任務(wù)面前，迎難而上，沖鋒在一線、奮戰(zhàn)在一線、奉獻在一線，展現(xiàn)了黨員干部的擔(dān)當精神、奉獻精神，跑好推動落實黨委決策部署“第一棒”。

      ——推進黨員“承諾踐諾當先鋒、提質(zhì)增效做貢獻”主題實踐活動。通過比態(tài)度、比遵章守紀、比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量、比進步、比創(chuàng)新創(chuàng)效、比業(yè)績、比發(fā)現(xiàn)問題和消除隱患、比解決難題、比超越、比操作提高水平等，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和先進典型的帶動示范作用，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。截至目前，收到黨員承諾書1107份。

抓實三類黨建項目

      廣西糖業(yè)集團黨委全力抓實書記領(lǐng)辦項目、黨建驛站建設(shè)和黨群共建項目“三類黨建項目”，為基層黨建夯基壘臺、賦能添彩。

      大新制糖公司車間黨支部推進“書記領(lǐng)辦項目”——開展設(shè)備檢修工作   農(nóng)藝川 攝

      ——抓實書記領(lǐng)辦項目。緊緊圍繞集團擴面增量、成本運動、破解“半年閑”問題、管理提升年行動，按照“小切口、有難度、年內(nèi)能完成”原則，突出黨建引領(lǐng)，堅持把“書記領(lǐng)辦改革發(fā)展重點項目”“提質(zhì)增效黨員先行”項目工程作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合促集團重點工作任務(wù)落地落實的有力抓手，黨組織書記發(fā)揮“頭雁”作用，帶頭啃“硬骨頭”，廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、完成企業(yè)年度重點工作目標任務(wù)等工作中發(fā)揮先鋒模范作用。據(jù)統(tǒng)計，各級黨組織共謀劃實施書記領(lǐng)辦項目76項。各制糖企業(yè)簽訂蔗料訂單合同面積160.1萬畝，落實“半年閑”項目18個，預(yù)計完成營收4600萬元、利潤800萬元。

      ——抓實黨建驛站建設(shè)。本部、近邕、柳來、崇海四個片區(qū)黨建驛站堅持黨建資源共享、難題共解，分別打造1個推動黨建與經(jīng)濟融合發(fā)展的黨建示范點，讓“示范黨支部”展現(xiàn)“榜樣力量”，以點帶面，示范帶動片區(qū)企業(yè)以學(xué)促干，不斷開創(chuàng)“互助促共建，互補促共享，互利促共贏”的良好局面，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

       ——抓實黨群共建。各企業(yè)黨委（黨總支）緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,將群團工作與黨建工作緊密結(jié)合，針對業(yè)務(wù)開展中的重點、難點問題，優(yōu)勢互補，以黨員先鋒崗、黨員突擊隊、團員青年突擊隊、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室?guī)ь^人為主體，通過共研互幫、協(xié)同攻關(guān)，破解生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、產(chǎn)品營銷難題，切實把共建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解技術(shù)瓶頸、互促共進雙贏的競爭優(yōu)勢，今年上半年實現(xiàn)降本節(jié)支增效5228萬元，達到共商對策、共解難題、相得益彰的目的。（楊建穎）